品牌竞品分析 品牌竞品分析要分析什么

目录

• 1、运动类app竞品分析
• 2、怎么做竞品分析,他的意义是什么?
• 3、如何做竞品分析?
• 4、设计师必看手把手教你做竞品分析
• 5、为什么要做竞品分析
• 6、竞品分析怎么做?

运动类app竞品分析

选择竞品原因 在运动健身市场上，相对于其他产品，这两款产品都有着不错的竞争力，市场占有率也比较高，虽然keep和火辣健身虽然在产品内容和定位有所类似，但运营手段不相同，因此具有较高的分析价值。

一款包含统计和分享运动量功能的轻量级运动类产品，去除现有运动类产品中赛事、商城等复杂的功能，在产品初期为用户打造舒适放松的运动氛围。

悦跑圈：产品定位跑步健身社区，更注重跑团，数据和赛事 用户分析 艾瑞咨询报告显示，咕咚用户量高于悦跑圈。分别是921w和126w。

怎么做竞品分析,他的意义是什么?

做竞品分析目的是什么？首先，我们要知道我们做竞品分析的阶段，以及目标。

竞品分析的又一大意义在于可以为公司的战略部门或决策层提供竞争对手的资讯，以便于制订未来的产品策略，做出更好的运营规划，对公司的市场营销也有很重要的参考价值。

竞购存在的意义，一方面是给消费者更多的选择性，另一方面是保持平台上良好的交易气氛，促进店与店之间的相互发展，毕竟有竞争才有进步。那为什么还要进行竞品分析呢？人知其所以然。

竞品指竞争对手的产品市场竞争核心要素首先要理解市场竞争核心能力：A、核心能力就是指与竞争对手而言的能力，该能力是能够击败竞争对手的。

如何做竞品分析?

重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。

竞品分析的第一步，就是要搞清楚为什么要做分析。大多数的竞品分析最终都是指向同一个问题“如何吸引更多潜在用户来使用我的产品。

竞品分析主要流程 下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。

设计师必看手把手教你做竞品分析

直接竞品指的与自身产品定位高度一致、目标用户一致且产品功能十分相似的一类产品。

客观分析 即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断，应该用事实说话，主要分析市场布局状况、产品数量、销售情况、操作情况、产品的详细功能等。

该方法主要是从产品体验的角度来讲竞品分析，实际工作中视觉设计、交互设计、市场营销、产品运营等角色，运用此方法分析竞品体验，在竞品的选择及分析决策中关注的点会有差异，大的分析思路是一致的。

竞品分析主要从这几个方面，具体如下：需求的产生 竞品分析的第一步，就是要搞清楚为什么要做分析。大多数的竞品分析最终都是指向同一个问题“如何吸引更多潜在用户来使用我的产品。

为什么要做竞品分析

1、竞品分析不仅要分析更好的产品，也要分析更坏的或是一般的产品，分析好的产品目的是为了吸取优点；分析较为一般的产品可以了解为什么该产品的市场地位不高，得出结论后你就可以引以为鉴，并改进自身产品。

2、最多三个) 竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 根据结论，得出建议 做竞品分析，最重要的事情有两件，一件是得出结论，一件是得出建议。

3、第二，要把握好市场行情。一家店的观察力有限，很容易陷入自己封闭的圈子，从而与市场脱节。但通过对竞品进行分析，可以更准确地帮助我们把握市场的最新动态，包括最新的热点，趋势，人群的消费意向等。

4、竞品分析文档应该是产品经理的日常工作中最经常接触到的文档之一，为什么要做竞品分析呢？一方面当然是为了对比，去糟存精。另一方面是为了验证自己的想法在其他产品上是否已经实现，效果如何。

5、四象限分析法 比较研究法 不同维度下的比较方法 注意点（易范的错误）评判过于主观。我们在做竞品分析事，最容易范的错误就是过于主观（在做调查分析时也是一样），添加过多的个人喜好，这都不利于客观表达。

6、竞品分析主要从这几个方面，具体如下：需求的产生 竞品分析的第一步，就是要搞清楚为什么要做分析。大多数的竞品分析最终都是指向同一个问题“如何吸引更多潜在用户来使用我的产品。

竞品分析怎么做?

1、做的是竞品“分析”，而不是竞品“抄袭“重点是分析产品，理解为什么其他竞争对手要那样做。

2、竞品分析主要流程 下面，重点讲下如何进行竞品分析： 确定调研目标 万事开头难，竞品分析恰恰相反，是开头容易，越开展越难。核心的目标其实就是为了自身产品提升去寻找机会点，竞品分析是需求获取的渠道之一。

3、一些常用的分析方法 Yes/No法 评分法 SWOT分析法 Base+Solution分析法 Kano模型（卡诺模型）四象限分析法 比较研究法 不同维度下的比较方法 注意点（易范的错误）评判过于主观。

4、竞品分析的书写结构，典型的有两种：横向与纵向。横向：将需要做分析的方向列出，然后分别观察和比较对手情况。最后得出评分表、比较表、各式图型或结论陈述段落。

5、设计师必看！！手把手教你做竞品分析 以终为始一明确目标 用户层 了解用户是谁，为什么使用产品，使用的场景是什么，是否存在痛点，提供用户想要的产品，了解用户想要的产品。