独家｜东南亚电商巨头Shopee开启裁员计划美国首富将自己冰封了50年，本该在2017年复活，如今究竟怎样了？（亚马逊全球开店官网注册）

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6月14日，据零态LT（ID：LingTai_LT）独家获悉，东南亚电商巨头Shopee正在开启裁员计划，优化团队包括东南亚的 ShopeeFood 和 ShopeePay 团队，Shopee 墨西哥、阿根廷和智利团队， 支持西班牙的跨境团队。

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而在欧洲，Shopee也决定关闭西班牙的早期试点这次裁员，Shopee将其称为“优化”，主要针对在某些细分市场和市场的运营该优化信息在Shopee内部信中详细提及，内部信指出，“虑到全球经济的不确定性增加，我们寻求谨慎的做法，也因此不得不进行一些困难但至关重要的调整，以提高我们的运营效率，并集中我们的资源。

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这是为了确保作为一家企业始终保持在最佳的位置，能够实现可持续扩展并最终获得市场的胜利”背靠着Sea，成立于2015年的Shopee，尽管被称作新加坡“本土公司”，但仍流淌着中国的电商血液无论是对中国市场无比熟悉的Sea的CEO李小冬，还是Shopee的CEO 冯陟旻，其参考的仍是国内电商“打法”。

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尤其冯陟旻，在麦肯锡历练7年后，成为了Lazada东南亚地区总经理兼首席采购官可以说，在加入Shopee前，冯陟旻对于东南亚电商的认知为Shopee的“逆袭”奠定了基础

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Shopee的成功，与拼多多对淘宝的打法非常类似阿里东南亚电商布局的Lazada绝大部分资源都依托淘宝，其对于Lazada的期待是再造东南亚的淘宝因此，整体的运营策略更像是国内淘宝的镜像考虑到新加坡人均可支配收入比国内更高，阿里把Lazada定位成一个类似天猫的，以中高收入群体为目标客户的平台。

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同时，对于东南亚各国，Lazada也采用一个系统，相同的促销模式而把东南亚作为主战场的Shopee，更注重策略和持续性，针对不同市场推出了本土化的应用程序，同时建立起了本地仓库与多方供应链渠道，这也成为了Shopee“奇袭”Lazada的制胜法宝。

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从结果来看，Shopee更懂东南亚，在东南亚也上演了一场“拼多多式的逆袭”Shopee也被无数电商巨头视作出海学习的范本如今，连Shopee都开始裁员，业内人士纷纷感慨，互联网大厂海外指南针正在迷航，未来出海电商境遇或许会是另一番景象。

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【以下为内部信全文】Shopee致全体员工信如下：亲爱的团队，今天，我们将分享一些关于Shopee全球业务的重要更新正如我们在最近的财报电话会议中所分享的，Shopee 正在以优异的表现前进我们持续扩大业务规模，强化我们的市场领导地位并提高效率。

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然而，考虑到全球经济的不确定性增加，我们寻求谨慎的做法，也因此不得不进行一些困难但至关重要的调整，以提高我们的运营效率，并集中我们的资源这是为了确保作为一家企业始终保持在最佳的位置，能够实现可持续扩展并最终获得市场的胜利。

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经过仔细评估，我们做出了一些调整，以优化我们在某些细分市场和市场的运营这些变化将对少数团队中的某些角色产生影响：- 东南亚的 ShopeeFood 和 ShopeePay 团队- Shopee 墨西哥、阿根廷和智利团队。

- 支持西班牙的跨境团队在欧洲，我们决定关闭在西班牙的早期试点我们的业务将继续照常在墨西哥、阿根廷、智利的 Shopee 以及东南亚的 ShopeeFood 和 ShopeePay 运营我们致力于为所有这些市场的用户、合作伙伴和商家提供与过去同等水平的支持。

这是一个非常艰难的决定，我知道这将对涉及的团队成员及其家人产生重大影响我们将尽最大努力支持他们度过这样的职位转换对于那些受到影响的人，我要感谢你们过去所做的一切你们在Shopee本土化的过程中发挥了重要作用，并对许多人的生活产生了积极影响。

对于其他没有受到影响的团队，让我们继续专注在我们的目标这种资源重新分配能够进一步让我们关注优先级高的事项，帮助我们更好地发展业务虽然我们需要继续优化我们的效率，但我们仍在通过增加招聘以支持市场的增长我们的核心目标保持不变——通过技术改善人们的生活。

让我们保持坚强，继续努力，帮助更多人从数字经济中受益谢谢【直播预告】企业公关还在愁如何为老板树立人格化IP？广大媒体人还在苦于如何形成自己独有的特质？那么IP究竟如何打造？有没有方法论可言？有！欢迎关注IP打造干货直播，扫码预约，6月17日周五晚上20:00，准时开播。