商界如战场，而这就是战略的角色。事实上，无论承认与否，今天很多商业界的领先者都忽视战略，而重视战术.对于企业而言，这是极其危险的错误。
你要在开战之前认真思考和确定战略，才能赢得战役的胜利.
一个企业定位清晰准确，公司会发展迅速。
很多公司在“定位”上模糊，往往让公司陷入混沌和迷茫，定位不清晰、品牌不鲜明、没有特点、差异化不强、识别度不高。
这些都是“定位”不清晰造成的。定位的价值，其实就是一个公司的品牌战略高度，很多人喜欢谈战术，却没有战略。你能走多远，更多的是取决于你的战略层面的高度。
同时企业定位也和企业愿景息息相关，一个伟大的企业永远是解决社会性问题或者带来颠覆性创新。
今天，就跟大家分享14张PPT，看该如何去定位和去打造一个品牌。
很多企业经理人认为，胜负见于市场，但事实并非如此。胜负在于潜在顾客的心智，这是定位理论中最基本的概念。
01
定位的概念：如何让你在潜在客户的心智中与众不同
02
宝马定位：驾驶，沃尔沃定位：安全，佳洁士：防蛀
03
尽量简化信息，传播和建筑一样，越简洁越好
04
一旦在顾客的心智中拥有了一个词，你就得利用它，否则就会失去它
05
你一定要“削尖”你的信息，使其能切入人的心智
06
每一个品类，人们往往会记住“第一名”
07
品牌名称和定位一样重要
08
打造领导品牌，制造你的跟随者
09
一个品牌不能适用于所有产品.例如丰田和其高端品牌“雷克萨斯”
10
你不可能满足所有人
11
品牌延伸是一个陷阱，要谨慎
12
消费者愿意为品牌故事买单
13
广告是自己说自己好，公关是别人说你好
14
用户和客户完全是两个概念，尤其是互联网行业
最后，在切合实际的品牌定位下，进行全面的餐厅运营，才是抓住客人心智的王道。
仅仅把定位当成一个忽悠客户的营销概念，那么可以进店的刹那，就是你失去这位客人的时候。
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