1、森马服饰现状分析如下1服装市场规模庞大，但增速逐年放缓2体育服饰及童装增速最高，男装女装低增长3线下份额转移至线上4休闲服饰市场增速低，女装市场竞争激烈且集中度分散森马SEMR创立于1996年，是市场领。
2、森马这个品牌很好森马积极推行以品质为基础的品牌战略，充分利用品牌的无形资产，并以无形资产调动有形资产整合全球化优势资源近些年来，集团先后与韩国色彩协会德国永恒力物流北京用友软件上海奥美广告美世咨询上海东。
3、弊端1 竞争压力大森马作为当今时尚界的代表之一，市场上的竞争也非常激烈，需要面对激烈的竞争压力2 需要较高的起始资金由于森马品牌的高知名度和高品质，加盟商需要较高的起始资金来保证初始的库存装修等费用。
4、中等档次1森马品牌产品明码标价，价格不算太贵，比较适合大众消费2森马品牌质量有保证，顾客体验感好，价格亲民，都在百元左右，以高性价比闻名，因此森马牌子中等档次。
5、森马的质量还不错森马，国内休闲服品牌森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省市自治区直辖市，形成了完整的市场网络格局集团公司。
6、“巴拉巴拉”品牌创立于2002年，是中国儿童服饰行业的领军品牌，也是首批荣登中国名牌榜单的童装品牌森马自创立以来，大胆采用虚拟经营模式，巧妙地采用“借鸡生蛋”的虚拟生产策略，在珠三角长三角两大区域以及山东湖北等地。
7、培育起一个在全国叫得响的品牌，运作好一个覆盖全国的特许连锁经营体系，是对一个企业实力的考验森马等温州乃至全国知名休闲服企业正是运用虚拟生产虚拟经营来打造这种实力在实现“两头在外”即生产和销售实行外包特。
8、1品牌定位森马旗下的品牌主要包括森马森马女装，分别定位于不同的市场细分森马品牌主要以休闲服装为主，针对年轻消费者和家庭市场，注重时尚和舒适性2产品设计风格森马旗下的不同品牌在产品设计风格上不同森马。
9、森马的势头只适合在本土做大，赶超ZARA说真心的就是玩笑但凡有点追求的女生们不仅要有纪梵希，迪奥，爱丽小屋的口红，手上要拿LV，香奈儿的包包，哈哈自然衣柜里面不能缺少ZARA的服饰同样前者都是国际的大品牌，以ZARA的。
10、两者相比森马品牌好森马的价格相对亲民，性价比较高，更适合追求时尚的消费者而以纯的价格相对较高，更适合注重品质和简约风格的消费者森马具有较高的知名度，广告投放力度大，品牌形象深入人心以纯相对而言知名度略低。
11、三核心竞争力分析 1品牌影响力 公司拥有两个主要品牌，即大众休闲装品牌“森马”和中等价位的“巴拉巴拉”童装品牌，通过长期投入和精心培育， 森马品牌与巴拉巴拉品牌已成为休闲服饰及童装行业的领先品牌森马品牌市场占有率品牌知名度。
12、森马质量好根据查询众喜服饰网显示1森马品牌符合国家质量体系测试，是非常可靠的，适合16到32岁的年龄段穿inshop品牌的产品主要针对青壮年群体而设计，质量只为达标2森马持续为中国新时代青年提供多场景穿搭，高。
13、他亲自下广东调查研究，物色联盟企业对象在广东中山市组建了quot森马quot企业分公司，联盟一批设备精良的企业，实行委托加工定牌生产，做到品牌标准统一品牌标识统一质量标准统一检验价位统一售后服务统一广告宣传统一公司派出人员负责员工。
14、森马品牌的产品种类包括服装鞋类配件等森马的目标客群主要是年轻人，他们的产品以时尚舒适平价为特点，致力于为消费者提供优质的购物体验关于森马和埃马森的区别森马是中国的品牌，而埃马森是EIMARSON在中国大陆的。
15、创业伊始，森马就积极奉行“小河有水大河满”和“两个满意度”的共赢文化，实施“品牌兴业文化助动”的发展战略，促进了企业和谐稳定快速向前发展森马集团工会始终围绕着“企业发展”这个中心，把工作计划与集团的经营。
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