成立12年的跨境电商洋码头，创始人因何“诉苦”？（洋码头老板是谁）

1.洋码头的创始人是谁

创立12年的跨境电商洋码头，近日却公开“诉苦”8月23日下午，洋码头创始人、首席执行官曾碧波在微信公众号“洋码头买手服务号”发布了五千逾字的公开信信中，曾碧波公开披露了洋码头在今年遭遇的疫情防控、架构调整、货物通关受阻等一系列挑战。

2.洋码头ceo

公开信中的洋码头，正面临困境

3.洋码头跨境电商平台

图/微信公众号“洋码头买手服务号”截图新京报贝壳财经记者在小红书、微博等社交媒体平台上搜索相关关键词后发现，有多人公开投诉洋码头迟迟不给货款一事而在黑猫投诉中，不仅有买手反映自己在洋码头退店后保证金未能退还，还有大量消费者也投诉称退货后平台一直不退款。

4.洋码头老板是谁

面对外界关注，曾碧波则在本次面向全球买手的公开信中，描述了洋码头当前的困境：一方面，因整体经济形势以及疫情影响，各个国际进口快递的国际航班运能大幅减少，口岸清关时效大幅拉长在整体时效和链路时效拉长后，不仅买手的资金结算回笼受到严重影响，用户等待时间也被拉长，因而订单取消率较以往更高。

5.洋码头公司

另一方面，洋码头内部的平台合规改造也面临重大挑战作为上海发源的电商，洋码头主要用户和高消费用户都来源于上海今年上半年的上海疫情，也导致大量订单取消，流量流失，打乱了洋码头的发展节奏据曾碧波所述，为稳住平台交易，洋码头将公司自身经营资金也放入资金托管平台，以确保买手订单资金得到及时的结算和回款，但这也进一步恶化了现金流状况，同时也引发了诸多外部供应商债权诉讼和银行抽贷的连锁反应。

6.洋码头ceo身价

曾碧波在公开信中称，洋码头已于5月将平台的资金结算全面托管进行境外结算，现在的订单资金不受洋码头公司自身的影响曾碧波呼吁，希望买手恢复直播，恢复商品上架销售，并称“洋码头的平台业务复苏了，有收入有利润了，我们对外的融资能力，造血能力，给债权的清偿能力也有保障了，你们历史的订单资金结算问题也就逐步解决了”。

7.洋码头平台简介

对于其他不想继续经营的买手以及供应商债权人，曾碧波也表示洋码头公司不会对历史遗留的债务赖账：“请今天给洋码头一个空间和时间，不管洋码头公司下一步会如何，我个人会全力担当，哪怕是开直播卖货我也会想着把这个债还掉的。

8.洋码头属于哪一种跨境进口电商模式

”而对于投诉平台上大量消费者的投诉，曾碧波则未在本次公开信中回复洋码头为何“没落”？洋码头是一家成立于2010年，靠C2C买手制起家的跨境电商，主打奢侈品包袋、化妆品、小众潮牌、服饰鞋履等品类在创立前三年，洋码头发展“不温不火”，直到2014年，行业制度创新让跨境电商迎来红利期，洋码头也全面取消海外商家平台服务费，海外买手规模随之扩大。

9.洋码头公司简介

随着短视频平台站上风口，洋码头也开始转型，从电商平台转变为直播和短视频卖货，同时向线下拓展洋码头在与罗永浩的合作直播中，曾创造了单场直播4458万元的销售额，不少抖音头部主播也曾与洋码头有过合作2021年，洋码头在抖音平台开设的跨境海外旗舰店的销售额约为2亿元，拿到了抖音跨境电商销售排名第一的成绩。

10.洋码头是谁创立的

在2020年8月洋码头十周年的发布会上，曾碧波还宣布将在100个城市开出1000家线下门店的计划，主要集中在三四线城市，依靠长线加盟运作截至今年6月，洋码头已经开设6家线下免税直购店，分布于上海、重庆等地。

根据洋码头披露的数据，巅峰时期，该平台拥有认证买手超8万名，覆盖全球六大洲83个国家，每日可供购买的商品数量超过80万件洋码头还曾自称是“整个跨境电商行业里唯一且首家获得全年盈利的独立跨境电商企业”然而，洋码头如今却迎来“寒冬”。

要客研究院院长、奢侈品专家周婷在接受新京报贝壳财经记者采访时表示：“目前，货源不稳定是大部分跨境电商共同的障碍有些跨境电商是因为品牌合作资源不足，有些是跨境物流和结算能力不足，有些则是靠非正规稳定买手团队，这些都会造成货源问题。

”在周婷看来，疫情是当前跨境电商最大的挑战：“疫情让跨境物流不通畅，而物流成本则会随之高涨与此同时，疫情也让很多品牌生产能力不足，这也直接导致供应不足”她认为，跨境电商目前普遍不成规模，导致整体产品供应和服务能力远远弱于大平台，“像洋码头这样的平台必然不是消费者的第一选择”。

鞋服行业独立分析师程伟雄则表示，跨境电商壁垒不高，出现“爆款”后，很容易被资本或其他企业复制，存在短期爆发的情况，但长期发展困难程伟雄认为，只有当平台去掉同质化，并专注于产品质感，跨境电商才能迎来长久的未来。

新京报贝壳财经记者 于梦儿编辑 郑艺佳校对 杨许丽图片 微信公众号“洋码头买手服务号”截图