服务品牌营销 服务品牌营销咨询费用

　　同样开餐饮店，有人开店10年生意依然不错，而有人开店没几个月就得转手贱卖，或关门倒闭。这不能说是没有原因的，决定一家餐厅经营时间长短的因素有很多。产品、营销、价格、管理等因素的不同都会造成千差万别。

　　但餐饮业说到底还是服务业，服务质量的好坏决定顾客是否还会来你家餐厅，也会影响餐厅的经营。

　　可能我们做不到“海底捞”式有毒服务，但至少还能从一些细节入手去改进餐厅的服务，给顾客留下好印象。

　　下面就跟大家分享一家十年餐饮老店的一些服务细节，希望能给众多餐饮人提供一些思路。

　　细节1：热情与笑脸

　　当我们走进餐馆后，服务员就笑脸相迎，那种感觉跟职业笑容不太一样，看起来很热情，很有感染力，让人心情愉悦。

　　如果服务员做不到发自内心地对顾客抱以微笑，先从职业性微笑开始也是可以的，再从假笑慢慢过渡到真的欢笑。

　　然而在我们去吃饭时，遇到多少像兵马俑一样面无表情、叫了半天也没反应的服务员。面对他们，再好的饭菜你也没有心情去品味了。

　　细节2：点菜

　　当客人点了三个菜之后，服务员马上会说：“够了，不能再点了，我们一盘菜的菜量很大，三个人吃足够了，再点就会浪费。”

　　很多服务员一上来就向你推销这，推销那，恨不得让你点满一桌的菜，而老店的服务员不会。他们会根据顾客人数，适时提醒顾客点菜不要过量。

　　细节3：餐桌时时保持清洁

　　在这家餐厅的服务员眼观六路，耳听八方。当发现餐桌上有杂物，便会马上过来清洁、收拾，更换新盘子，而不是等你喊半天才慢悠悠地上去清理。

　　细节4：加水的烟灰缸

　　点完菜后很多顾客就会拿出香烟点上，这时服务员会马上拿来烟灰缸，而且烟灰缸里还撒了一层水，防止烟灰溅起，飞到菜品上。

　　细节5：记得老顾客喜欢吃的菜

　　当再次去这家餐厅吃饭时，接待我们的还是同一位服务员，她问我们是不是还坐老地方，而且还能说出我们上次点了什么菜，我们又一次被感动到。

　　有些餐馆你即使去了很多次，服务员也还是一副完全不认识的样子，脸上麻木的表情会让你以为走错了店。

　　这不是记忆力好不好的问题，而是服务员有没有用心，想不想在平时的接待中去锻炼这一技能。

　　“十年树一木”，对餐厅来说也是如此。经常听到人们常说餐饮竞争激烈，但一家餐厅服务如果能做到这水平，不管餐饮业的竞争多么激烈，他们的生意永远有保障

　　中国“心”服务

　　中国“心”服务是中行业成伟业优质服务课题组专家组成员结合餐饮酒店实战经验与近些年上千家企业服务落地实践，最新研发核心攻心服务体系课程，针对行业内存在的服务问题和现状全力打造中国“心”服务!

　　中国“心”服务“三心”文化：

　　“心”、“新”、“芯”

　　“心”--细心、爱心、关心、感恩的心；

　　“新”--最新的服务理念与模式；

　　“芯”--芯片，打造企业竞争核心

　　中国“心”服务核心价值观：

　　对顾客要细心

　　对同事有爱心

　　对员工多关心

　　对企业感恩的心

　　现今餐饮酒店的服务现状：

　　1.企业服务形式的固化、单一；

　　2.用工压力的增大导致服务质量的下滑、甚至消失；

　　3.没有合理的激励方式有效激励服务人员；

　　4.缺乏内部服务氛围的营造；

　　中国“心”服务是餐饮酒店业逆境中寻求服务突破的一个切入点，具有核心竞争力的优质服务，将是餐饮酒店业竞争发展的利器。

　　服务分为两种

　　一．内部优质服务：是企业团队稳定，凝聚力提升的因素，打造员工“0”流失；

　　二．对客优质服务：是企业盈利的重要因素和保障，打造“百分百”顾客满意，“百分百”上座率。

　　课程收获（全程落地方案模板讲解）

　　第一部分：

　　中国“心”服务-服务系统建立

　　第二部分：

　　中国“心”服务-攻心服务

　　※ 考核评估模式

　　※ 优质服务激励模式

　　※ 月度服务师评选模式

　　※ 优质服务文化墙建立

　　※ 月度表彰与分享模式

※ 优质服务案例编辑成册

　　※ 感动服务策划与设计

　　※“八个一”服务

　　※ 宴会个性化服务

※ 私人定制服务

　　第三部分：

中国“心”服务-用心做事服务

　　第四部分：

　　中国“心”服务-内部优质服务模式

　　※ 超值服务

　　※ 服务营销

　　※ 五星客户接待流程

※ 服务亮点提升

　　※ 相知相爱一家人服务文化

　　※ 新员工入职“七个一”服务

　　※ 企业“八大爱”服务文化

　　※ 服务在提升

　　中国“心”服务系统建立八阶段：

　　1.培训前的文字起草阶段

　　2.培训的实施阶段

　　3.考核评估阶段

　　4.优质服务的PK机制

　　5.月度服务师的评选

　　6.表彰与分享模式

　　7.优质服务文化墙建立

　　8.优质服务案例编辑成册

　　中国“心”服务PK五步走：

　　1.PK模式标准

　　2.表扬信

　　3.点服次数

　　4.点餐

　　5.感动服务次数

　　每天学习一点点是成功的开始，每天创新一点点是卓越的开始！

　　学习的最终目的是回到企业能落地！中成伟业餐饮大讲堂的同学们通过紧张的学习，将“知识”转化为企业工具、流程、方法，通过现场的讲解、把实实在在的方案带回企业…

　　感动服务设计与PK颁奖环节

　　现场很多学员都说到：“这次学习收获特别多，也是听到所有课程中最专业的优质服务课程，老师讲到的很多服务表格、方案拿回企业直接就能用到现实的工作中去，的确不一样。”

　　【会务信息】

　　【主办单位】中成伟业酒店管理有限公司

　　【学习地址】中国-呼和浩特

　　【报到时间】2018年5月22日（全天报到）

　　【课程时间】2018年5月23-24日

　　【费 用】新客户3980元/人，会员100元/人

　　报名电话：13311300921

　　温馨提示：请携带身份证，笔记本电脑以及签字笔，学员报名表。

　　课程对象：酒店/餐饮企业的——决策层 + 管理层（总经理、店长、餐饮部经理、主管、领班等）

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