2022年度母婴用品连锁品牌TOP20（比较知名的母婴用品连锁店有哪些）

1.母婴用品连锁店排名

出品/联商网&搜铺网撰文/西泠雪统计/拾一头图/孕婴世界官网导语：随着中国购物中心的高速成长和普及，中国大量的连锁经营品牌也凭借东风之力高速成长和扩张《联商网》秉持公开、公正、客观的原则，推出2022年度连锁品牌“龙舟榜”评选。

2.十大母婴用品店品牌

“龙舟榜”(Dragon Boat List)取自中国传统习俗——赛龙舟，而中国的连锁经营品牌逐渐呈现千帆竞发、百舸争流之势，其中创新发展生生不息，也象征着始终植根于中国文化的深厚商业传统和创新活力我们期待每年都比一比、赛一赛， 让“龙舟榜”真正成为代表中国连锁商业的核心价值榜单。

3.母婴用品连锁公司

2000年开始，随着00后的降生，独生子女优生优育成为每个家庭的核心，此时中国的母婴店开始兴起，但以夫妻店为主，品牌杂乱2008年，随着三鹿奶粉事件爆发，母婴店成为母婴用品销售的主渠道，母婴连锁品牌迅速占领市场。

4.母婴用品店哪家好

而今，随着中国宝妈群体的年轻化，80、90后成为母婴行业的新消费主体，她们更重视品牌和服务，婴童消费支出在家庭消费支出中的占比例也在逐年上升，促使中国母婴市场步入快速发展期本期，《联商网》特别推出龙舟榜之“。

5.母婴用品连锁品牌加盟

2022年度母婴用品连锁品牌TOP20”，从门店数据、消费者满意度等维度对母婴用品连锁品牌进行分析观察，呈现行业发展现状，展望未来发展趋势。

6.母婴用品十大知名品牌

注：门店数据来源于品牌官方披露、第三方数据平台以及媒体公开报道高端进口母婴品牌受青睐从门店数量上看，榜单可大致可分为三个层级，分别是2000家以上，500-1800家以及500家以下第一层级中，mikibobo米奇啵啵-隅田川以超5000家门店的规模，在20家母婴用品连锁品牌中领跑；优家宝贝紧随其后，拥有4000多家门店；孕婴世界位居第三位，门店数近2000家。

7.十大母婴用品连锁店

第二层级，门店数在500-1800家之间，包括爱婴岛、宝妈时光、中亿孕婴、Bellaleo贝乐、小飞象、乐友、贝贝熊、孩子王8家企业2014年开始，随着国家跨境进口产品政策的陆续出台，以及80、90后宝妈对于母婴产品有了更高的要求，进口母婴成为母婴市场消费新的增长点，mikibobo米奇啵啵-隅田川、贝壳象、Bellaleo贝乐国际等进口母婴或主营进口母婴用品的连锁店，受到追捧。

8.母婴用品店排名

mikibobo米奇啵啵-隅田川隶属于隅田川集团，是一家专注做进口母婴产品的零售公司，2016年进入中国市场，连续多年保持高速增长据悉，mikibobo米奇啵啵-隅田川也是目前进口母婴连锁中门店数量最多的品牌，单店销售坪效在母婴市场中领先。

9.母婴用品店品牌排行榜

第三方监测公司数据显示，中国市场每年新开母婴店12000家，mikibobo米奇啵啵-隅田川新开店市场份额约为11.8%，领跑市场，其目前已覆盖中国市场70%区县此外，自2016年以来，mikibobo米奇啵啵-隅田川不断进行整合，2017年收购高端进口母婴连锁品牌樱之丸；2018年收购高端进口母婴店连锁品牌奶牛家；2020年托管高端进口母婴连锁Bellaleo贝乐国际，并在2018年成立行业集采机构米奇联盟，27家母婴连锁集中采购，联合运营。

10.母婴用品店排行

值得注意的是，与其他母婴店品牌不同，mikibobo米奇啵啵-隅田川不仅做线下零售，也推出了不少自有品牌产品，并自建产业园进行研发生产，其在日本京都、中国扬州分别有生产奶瓶、纸尿裤的工厂，并在多个类目方面进行新品开发。

线上线下融合发展近年来，随着母婴社区平台、跨境电商的快速发展，带动了国内母婴行业线上渗透率快速增长，线上母婴垂直电商平台迅速崛起，也对传统线下母婴品牌造成不小的冲击，迫使不少线下母婴连锁品牌，开始转向线上，寻求线上线下断融合发展。

爱婴岛于1998年成立于珠海，主营孕婴童用品连锁零售业务，目前在华南、华中、华东、西北、西南等12个省（自治区）157余个城市拥有1800多家门店，是中国较具规模和知名度的母婴连锁品牌之一近年来，爱婴岛突破传统母婴类零售店购物模式，采用双店并行发展模式，即每个线下实体门店配置一个微信商城，配套微社群及母婴顾问团队，打造了全渠道畅通的服务链路。

孩子王创立于2009年，总部位于江苏南京，是一家以数据驱动、基于用户关系经营的创新型亲子家庭服务商，为准妈妈及0-14岁儿童提供全渠道一站式商品解决方案、育儿成长及社交互动服务2021年10月，孩子王登陆创业板，上市首日，就站上了“三胎概念”的风口，股价大涨，市值一度超250亿元，成为A股母婴零售“市值之王”。

不过，从创业板上市后发布的首份业绩报告来看，孩子王的业绩并不乐观2021年，孩子王实现营收90.49亿元，同比增长8.3%；净利润却出现近五年来的首次下滑，为2.02亿元，同比下降48.44%为了挽救业绩,孩子王放缓了门店扩张的步伐，不断发力线上。

目前，孩子王集线上、线下两个服务平台，连锁门店、电子商务、社群分享三大销售渠道于一体，已在全国17个省3个直辖市、累计超180个城市开设了500多家大型数字化门店，门店全部开设在10万平米及以上的商场内，店平均面积达3000㎡。

在线上，孩子王构建了APP、小程序、社群、直播等缤纷多样的购物渠道，其APP曾位列TrustData大数据移动互联网全行业排行榜母婴电商类第一名业内人士表示，相比电商平台，线下母婴连锁品牌也有自己的优势，以实体店为核心，货源真实可靠，体验感较好，消费者通过导购教育完成母婴产品选择，容易建立良好的口碑，做好稳定客群维护。

深耕区域市场门店规模能够体现品牌实力，而消费者满意度反映了品牌潜力，拥有良好的评价能够提升品牌形象，也是品牌能够长久发展的基础条件为此，《联商网》根据大众点评评分，推出了“2022年度母婴用品连锁品牌好评榜TOP10”榜单。

整体来看，10家母婴用品连锁品牌的大众点评得分相差不大，最高分为3.85，评分低为3.55

值得注意的是，品牌的门店覆盖多，并不意味着消费者满意度高门店规模排名前五的母婴用品连锁品牌中，门店数最多的mikibobo评分为3.7，门店数紧随其后的优家宝贝评分为3.68评分排名第一的宝贝时光，门店数量位于第二层级，拥有超1500家门店，而入围好评榜TOP10的品牌，门店数量多位于第三层级，门店数在500家以下。

从布局上来看， 目前国内母婴行业集中度较低，管理模式松散，母婴连锁品牌多以区域性覆盖为主，地域割裂明显，发展大多采取深耕区域市场的方式，聚焦于已有优势区域发展，持续关注本地市场，如新疆的喜阳阳爱婴、东北的米氏孕婴、山西的谷子孕婴、陕西的小飞象、四川的中亿孕婴、海南的南国宝宝等。

此外，也有一些品牌扎根某一区域或几个市级区域市场，进而向全国市场发展，爱婴室、乐友、爱婴岛分别占据华东、华北和华南市场，孩子王则覆盖全国二、三线城市母婴市场，并在所进驻的区域形成了口碑效应出现关店潮近年来，母婴零售行业正在从野蛮生长向优胜劣汰加速迈进，行业集中态势愈发明显，很多母婴品牌资金链不足，被迫转型或关店。

《2022母婴行业观察年中报告》指出，2022年上半年有4.6万家公司倒闭，3万家母婴店关店，48.5%的企业现金流不足6个月爱婴室是国内领先的母婴专业连锁零售商，2021年8月爱婴室发布公告称，拟以2亿元收购贝贝熊100%股权，并于2021年第四季度完成收购。

作为华中区域排名第一的母婴连锁，贝贝熊成立于2009年，总部位于湖南长沙，主要市场分布于湖南、湖北及江苏对于此次收购，爱婴室表示，此后将迅速切入华中市场，公司采用“爱婴室”“贝贝熊”双品牌运作模式，二者在市场开拓、供货渠道、产品品牌等方面存在一定的互补空间。

不过双品牌战略并不好做，收购贝贝熊后，爱婴室的营收增长明显，但盈利能力却大幅下滑，运营费用上升，并出现了大量关店现象爱婴室发布的2022年半年报显示，公司上半年营业收入达18.69亿元，同比增长63.69%；净利润达4128.01万元，同比下滑11.83%。

其中，贝贝熊净利润亏损643.26万元2022年上半年，爱婴室品牌门店新增2家，关闭15家；贝贝熊品牌门店新增3家，关闭28家从经营模式上来看，线下母婴连锁品牌多以自营+加盟形式为主，不过为了快速扩张，也有品牌选择纯加盟模式，这对品牌输出、供应链、运营管理有更高的要求，如忽略这些问题，只追求短期谋利，只为收取加盟费，这样的品牌最后将被迫咽下自种的“苦果”。

可爱可亲母婴成立于2008年，曾是拥有6000多家加盟店、会员900万的母婴连锁巨头，门店遍布华南、西南、华东、华北等多个区域2021年5月，可爱可亲广东加盟总部宣布公司停止经营，宣告破产据公告称，自疫情以来，公司经营每况愈下，同时背负了大量债务，资不抵债。

有分析认为，从经营角度来看，可爱可亲只注重发展渠道，而忽略了产品的重要性，被多次爆出产品质量问题和加盟商控诉事件此外，可爱可亲将目光锁定于加盟费，却没有为加盟商提供可复制的经营支持、提供稳定性的产品和必要的运营指导，致使加盟店难以为继，甚至出现亏损，这些因素都为其暴雷埋下了隐患。

母婴行业专家也指出，母婴店的倒闭潮从2019年就已经开始预警，至今已成常态受电商和疫情的影响，母婴渠道的问题刚刚开始暴雷，未来母婴连锁渠道的运营可能会有更多危机，比如说账款结算、加盟拓展等，都会蒙上一层阴影。

写在最后母婴店专注于宝宝和宝妈生意，而随着新生儿人口的逐年下降，过去的增量市场正在转变成存量市场，高端产品在全渠道增长明显，行业的竞争趋于白热化未来，母婴连锁品牌在快速扩张的同时，也将面临全面洗牌，如何练好内功，适应市场变化，进行更多元化、精细化的管理或是母婴连锁品牌破局的关键。