“告别”疫情时代，跨境电商的新机遇在哪？（后疫情时代跨境电商面临哪些机遇和挑战）

1.后疫情时代跨境电商的机遇与挑战

12月13日0时，随着中国电信、中国联通、中国移动三大运营商共同下架“通信行程码”，国内防疫正式宣告进入尾声三年疫情，对于跨境电商行业来说有着非凡的意义，前期的巨大风口让中国卖家积累了足够的资金和宝贵的经验；之后的环境突变中，又让中国品牌踏上了出海之路。

2.后疫情时代跨境电商面临哪些机遇和挑战

疫情下的跨境电商疫情爆发初期，线上购物的兴起让跨境电商迎来了一波全面爆发，2019到2021年，全球电子商务规模增长了近40%，卖家在这时期个个都赚得盆满钵满到了后疫情时代，过高的通货膨胀与全球供应链紧张等因素，跨境电商稍有“降温”，2022年的增速预估将放缓至12%。

3.疫情 跨境电商发展机遇

今年年终之际，不断拉长的防疫战线最终也迎来瓦解在过去几年，跨境电商发展主要依靠两大红利：一个是中国制造的产品红利；另一个是互联网发展的流量红利经过多年的野蛮生长，跨境电商的竞争已经异常激烈，流量红利不断退去、产品同质化严重、广告费居高不下，种种现象都映示着行业不复以往。

4.疫情下的跨境电商模式优势

在疫情结束后，跨境电商又将何去何从？2023年跨境电商全球趋势发布会，当下中国跨境电商的发展呈现出前所未有的变化，这些变化是致命的毒药，亦或是救命的良方，是对跨境人最大的考验一、品牌化趋势加速中国企业的品牌化在2022年开始明显加速。

5.疫情之下,跨境电商的行业发展该何去何从?

上半年，SHEIN以2240万下载数据成功超越亚马逊成为美国下载量最高购物应用程序；9月初，拼多多首次将业务范围拓展到海外，在北美上线了跨境电商平台Temu；大卖子不语于“双11”港股上市，成为跨境电商鞋服第一股；安克创新愈战愈勇，其电子品牌Anker在全球市场打响了中国智造“金字”招牌。

6.后疫情时代跨境电商的机会

品牌出海的大潮流从大卖和平台蔓延到了广大中小卖家身上亚马逊平台的数据显示，过去四年在亚马逊全球站点上完成品牌注册的中国卖家数量增长了40倍！远超过同期中国卖家数量的增长速度此外，国内跨境独站也在飞速发展，根据测算，到2025年中国跨境独立站的市场份额将从2020年的25%上升至41%。

7.疫情时代跨境电商的发展趋势

从新消费品牌出海，原生互联网品牌出海，最后到传统工贸品牌出海，国内强大的供应链体系为中国品牌出海提供了有力的保障；同时国内电商对于流量获取及变现的丰富经验，也让跨境卖家有了借鉴的样本如今中国产品的竞争优势正在从低价向差异化、高附加值领域渗透。

8.后疫情时代跨境电商的发展趋势

2022年，跨境电商正式踏入品牌化赛道，市场上一时百花齐放；而在2023年，这条赛道上的选手们将开始提速，届时无法创造更大差异化价值的品牌必然会被淘汰，这是一个值得所有跨境人思考的问题：随着流量和供应链成本不断提高，未来出海应该依托什么优势？12月29日，由雨果跨境举办的“

9.疫情下跨境电商的机遇

2023年跨境电商全球趋势发布会”中，品牌出海将是全场最重要的议题之一二、数字化营销崛起对于跨境电商卖家来说，网站流量如同品牌能量，没有这股能量就等同于没有让商业运作与成长的机会为了吸引潜在客户，并且能够进一步将他们培养成忠实顾客，多渠道营销和全渠道营销开始在卖家中流行起来。

10.疫情后跨境电商的发展

多渠道营销（Multichannel Marketing），即电商品牌需要同时布局多个销售渠道，例如社交平台、电子邮箱、搜索引擎等，对消费者进行曝光与互动而全渠道营销（Omnichannel Marketing）则是要连接各设备及平台、整合线上和线下，让消费者在每个销售渠道都要有一致的体验。

现如今，想经营好“多渠道营销”甚至是“全渠道营销”，没有数字工具的辅助几乎不可能达成，而这个也就是未来营销的主题——数字化营销随着跨境电商企业逐渐从产品思维向品牌思维转变，以5G、大数据、云计算、区块链、人工智能等为代表的新一代数字技术，已成为跨境电商品牌出海所必需的服务之一。

依托于这些新技术诞生的营销手段更是数不胜数，现在常见数字营销包括搜索引擎优化、内容营销、社交媒体营销、网红营销、营销自动化等等数字营销技术的日渐成熟为跨境电商的行业赋能提供了巨大的助力为品牌搭建成熟的营销渠道的同时，也帮助品牌找到更多曝光机会，让众多优质品牌能成功出海。

三、精细化运营关键精细化运营，就是以最少的投入获得更多的回报在流量成本越来越贵、获客成本越来越高的环境下，只有精细化运营每一个客户、每一个环节，才能保持品牌的持续性增长1、产品和供应链优秀的产品是跨境电商可持续发展的基础。

没有充分满足市场需求，受市场欢迎的产品，一切都无从谈起市面上大多数的精品或品牌大卖能够成功，主要还是在于能够不断的开发和推出优秀的产品想要优化产品，就要直接接触到终端用户的需求，了解他们对于产品的反馈此外，一个要重视的是供应链问题，好的产品能够拓展市场，但稳定的供应链才是利润的来源。

2、售后和服务服务与产品是品牌最重要的两个核心做好每一个新顾客的服务，努力把他们转化成满意和重复购买的顾客，甚至让顾客自愿传播，这些都非常考验品牌的售后服务能力售后包括物流时效、产品包装、开箱体验、使用说明、退换货政策、投诉和建议渠道等等。

服务不仅仅是针对卖家而言，对于跨境供应商和工厂，提高服务质量也是突破销售瓶颈的重要手段3、数据与自动化上文已经提到，跨境电商的数字化趋势愈发明了，卖家们将面临如何提升运营效率的挑战，否则可能会被冗员问题所拖累，吃掉本该有的利润。

跨境电商可以自动化的方面包括：产品和供应链数据、消费者相关数据、推广和营销的分析数据等善用自动化的数据能够很大程度的提升运营的效率4、管理精细化在已经具备一定品牌运营能力的的卖家来说，保障资本+人才是后续长足发展的最主要推动力。

因此，规范化的管理非常重要，主要分为两方面：一是财务管理的规范化二是人员和团队管理的规范化简单的说，就是需要引入相对科学管理结构，以及符合企业发展阶段的薪酬，绩效和激励机制特别是许多起步较早延续至今的夫妻店或兄弟店。

2023，如何破局？在消费降温的2022年，肥沃的线上土壤的养分已不再像之前那样充足即使如此，这一年里，我们仍然看到无数跨境卖家迎难而上，激流勇进，不断追赶品牌出海的浪潮；而跨境服务商们也不断优化服务，推陈出新，为出海人保驾护航。

12月29日，雨果“2023年跨境电商全球趋势发布会”在深圳重磅举行，这次的发布会以“聚变”为主题，邀请跨境行业重量嘉宾，帮助卖家颠覆旧思维，产生新洞见，找到跨境电商新商机与新蓝海。